A sucessão familiar é um desafio comum para muitas empresas familiares no setor agrícola.
O que poderia ser um processo natural não é tão simples assim e, a fim de evitar danos patrimoniais e emocionais, no momento da transferência da gestão da fazenda é essencial um planejamento que atenda o modelo de negócio da empresa.
Um processo de sucessão bem sucedido é resultado de um plano que deve ser realizado antecipadamente.
Esse planejamento é demorado e exige muita dedicação, caso contrário, a sucessão pode acontecer em meio a conflitos, trazendo prejuízos não apenas para o negócio, mas também para a relação familiar.
Neste artigo iremos explicar o funcionamento da sucessão familiar na agricultura, os maiores desafios e as melhores dicas para transferir os negócios entre as gerações. Confira!
O que é sucessão familiar?
A sucessão familiar é a transferência da administração de negócio de uma geração para outra.
No setor do agronegócio, geralmente o patriarca escolhe e prepara um dos filhos para assumir a gestão da fazenda ou empresa agrícola.
É importante observar que não basta somente o conhecimento prático do trabalho para dar continuidade ao negócio familiar.
Segundo a Pesquisa Global de Negócio Familiares da PricewaterhouseCoopers (PwC) de 2016, apenas 12% das empresas chegam a terceira geração e somente 3% alcançam a quarta geração.
Fonte: PwC
Principais desafios da sucessão familiar na empresa rural
Na maioria das empresas familiares o controle é transmitido de forma hereditária.
Na agricultura, a sucessão familiar ocorre de modo diferente, pois, geralmente, o ativo está imobilizado no valor da terra, o que impossibilita a venda da propriedade para divisão entre os herdeiros.
De acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), 30% das empresas familiares chegam na segunda geração e apenas 5% conseguem resistir até a terceira.
Esses dados mostram que, na maioria dos casos, os herdeiros não estão prontos para assumir os negócios.
Veja alguns desafios:
Falta de organização e despreparo dos herdeiros
A grande maioria das propriedades rurais não tem uma gestão eficiente, na qual sejam registrados os processos de cada uma das atividades de campo.
Geralmente, o patriarca da família guarda todas as informações na cabeça, sem fazer qualquer anotação em cadernos ou planilhas.
Isso causa desinteresse e ainda dificulta que os filhos toquem a propriedade de maneira correta, o que pode, inclusive, levar o negócio à falência.
Conflitos de interesse
Os conflitos de interesse relacionados à herança geralmente resultam em desgastes emocionais que podem ser irreparáveis no relacionamento familiar.
É um problema que só prejudica o desenvolvimento do negócio e a melhor solução é conciliar os interesses pessoais e profissionais.
Em contrapartida, os valores familiares são uma das principais vantagens competitivas no agronegócio e quando as diferenças são superadas, o crescimento da fazenda pode ser exponencial.
Resistência às novas tecnologias
O trabalho no campo tem se transformado nos últimos e é evidente a necessidade de investimento em tecnologia para facilitar a administração rural.
Quando os jovens chegam com novidades tecnológicas para o campo com o intuito de otimizar as operações, geralmente encontram certa resistência do patriarca em realizar esses investimentos.
Vale ressaltar que um dos principais motivos que leva os filhos dos produtores a abandonarem o negócio da família é a falta de motivação, muitas vezes causadas pelo sistema arcaico e as dificuldades que o mesmo traz na gestão da fazenda.
Caminhos para a sucessão familiar na fazenda
Um bom processo de sucessão familiar não é uma tarefa fácil e nem rápida pois envolve diversas ações organizacionais e jurídicas.
Para facilitar o caminho, listamos a seguir algumas dicas para que essa transição seja tranquila e traga bons resultados para a propriedade rural.
- É fundamental que muito antes da transição haja uma conversa entre o patriarca e seus herdeiros, explicando todo o funcionamento da empresa;
- Relações pessoais e profissionais devem estar claramente separadas. Isso é vital para evitar conflitos no futuro;
- É imprescindível que todos os documentos (contas a pagar, receber, empréstimos, etc) da fazenda estejam registrados para facilitar a compreensão dos herdeiros;
- Se a gestão das atividades rotineiras da fazenda forem efetuadas por meio de um software agrícola especifico irá facilitar o entendimento dos herdeiros e, consequentemente, irá auxiliar na transição de poderes.
Para uma gestão eficiente e que facilite o momento da sucessão familiar, é primordial a adesão de um software agrícola específico para propriedades rurais.
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Conclusão
A sucessão familiar na agricultura deve ser planejada e é possível tornar essa transição mais fácil, mas as novas gerações da família precisam ser preparadas para esse momento.
Portanto, é importante estar atento e saber identificar os interesses dos sucessores no que se refere às atividades diárias da fazenda.
É fundamental ensinar o gerenciamento da propriedade, sempre com foco na otimização e melhorias dos processos operacionais e gerenciais.
Nessa etapa, é importante buscar recursos que facilitem a administração da fazenda, como, por exemplo, um software de gestão agrícola que irá facilitar o gerenciamento sob diversos aspectos.
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